Eficiencia Global de los Equipos (OEE)
Overall Equipment Effectiveness
¿Qué es el OEE?
La Efectividad Global de Equipos conocida como OEE, por sus siglas en inglés (Overall Equipment Effectiveness), es un indicador vital que representa la capacidad real para producir sin defectos, el rendimiento del proceso y la disponibilidad de los equipos. Es un indicador poderoso que requiere de información diaria del proceso.
El indicador OEE es una herramienta integral de evaluación comparativa, esto quiere decir que puede ser utilizado para evaluar los diferentes componentes del proceso de producción, por ejemplo: disponibilidad, rendimiento y calidad. Del mismo modo, es un indicador apropiado al momento de medir los avances reales en 5s, Lean Manufacturing, Kaizen, TPM y Six Sigma.
La Eficiencia General de Equipos es considerada por muchos especialistas como una de las herramientas de evaluación, más eficaz para la toma de decisiones referentes al sistema productivo.
¿Cómo se calcula el OEE?
Las siguientes, son las fórmulas utilizadas para el cálculo del OEE:
¿Cómo interpretar el valor del OEE?
El valor obtenido en el indicador OEE tiene una valoración cualitativa, muchos expertos coinciden en la siguiente relación:
| OEE | Valoración | Descripción |
| 0% – 64% | Deficiente (Inaceptable). | Se producen importantes pérdidas económicas. Existe muy baja competitividad. |
| 65% – 74% | Regular. | Es aceptable solo si se está en proceso de mejora. Se producen pérdidas económicas. Existe baja competitividad. |
| 75% – 84% | Aceptable. | Debe continuar la mejora para alcanzar una buena valoración. Ligeras pérdidas económicas. Competitividad ligeramente baja. |
| 85% – 94% | Buena. | Entra en valores de Clase Mundial. Buena competitividad. |
| 95% – 100% | Excelente. | Valores de Clase Mundial. Alta competitividad. |
Tiempo Medio Entre Fallas (MTBF)
El Tiempo Medio Entre Fallas conocido como MTBF, por sus siglas en inglés (Mean Time Between Failures), es un indicador que representa el tiempo promedio en el que un equipo funciona sin fallas, dicho de otra forma, el tiempo promedio que transcurre entre una falla y la siguiente. Se obtiene de la siguiente manera:
Tiempo Medio Entre Reparaciones (MTTR)
El Tiempo Medio Entre Reparaciones conocido como MTTR, por sus siglas en inglés (Mean Time Through Repair), es una medida que indica el tiempo estimado que un equipo estará parado mientras es reparado. Se obtiene de la siguiente manera:
Muchas gracias por la información, me será muy útil ya que este año me toca realizar el Proyecto Final de carrera de Ingernieria Industrial y voy a trabajar sobre el análisis de este indicador para una empresa de flexografía donde estoy trabajando actualmente, para luego aplicar herramientas de Kaizen sobre las principales pérdidas.
Me pueden orientar para realizar un procedimientos de gestión de cambios?
Consejos, criticas, etc.
Hola Francisco, cordial saludo. Te refieres a Gestión de cambio organizacional, o Gestión de cambios de preparación entre lotes.
Esta pagina es muy recomendable y me da mucho gusto que se haya renovado.
Hola Bryan, estoy agradecido por la información brindada, estés mes inicio en el puesto de Analista de Producción (costos, indicadores y demás), a la vez la tarea de implementar el IPERC en el área de producción y después abarcaré las demás áreas. Pertenezco a una empresa de alimentos, me puedes orientar en ello. Agradecido por tu apoyo.
gracias por la información. me es de mucha ayuda. Ignacio
buena información, Bryan. una consulta sobre el tiempo estándar de fabricación, en tu plantilla lo interpretas como unidades x hora; es decir una unidad se fabrica cada hora. y en caso que la unidad se fabrica cada 2 o más horas? como va el resultado. queda igual la plantilla, no afecta en nada?. saludos. desde Perú – Lima
Hola León, buen día. En el caso de que 1 unidad se fabrique cada 2 horas deberá registrarse como 0,5 unidades / hora.
Excelente articulo, muy acertada la información. Este es un KPI bastante completo y complejo ya que involucra a todos los departamentos operativos y requiere de un completo compromiso de los mismos para obtener valores aceptables.
Excelente Contenido! Felicidades.
buenas noches Bryan me podrías brindar información acerca del mantenimiento productivo total es para la realización final de una tesis. gracias
Hola Bryan, Espero estes bien. Como puedo aplicar esto a procesos de servicios y transaccionales?