Restricciones
- Teoría de restricciones (TOC)
¿Una hora perdida en el cuello de botella es una hora perdida en el sistema?
Hace poco leí una publicación sobre una conversación con Javier Arévalo, experto en Teoría de Restricciones. Durante esta conversación, Javier mencionó algo que me llamó la atención: “¡Nada es más práctico que una buena teoría y una buena teoría es un conjunto de relaciones de causa y efecto que explican el funcionamiento y describen las decisiones que deben tomarse a…
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Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte VII)
Esta es la continuación de las enseñanzas y lecciones del Dr. Taiichi Ohno, contenidas en el libro de Takehiko Harada – Management Lessons from Taiichi Ohno. A medida que vamos seleccionando partes del texto y las lecciones, me permite a mi entender mejor (tal vez), el del Dr. Ohno y la esencia del TPS. Me hace reflexionar sobre las enseñanzas…
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Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte VI)
Esta es la continuación de las enseñanzas y lecciones del Dr. Taiichi Ohno, contenidas en el libro de Takehiko Harada – Management Lessons from Taiichi Ohno. A medida que vamos seleccionando partes del texto y las lecciones, me permite a mi entender mejor (tal vez), el del Dr. Ohno y la esencia del TPS. Me hace reflexionar sobre las enseñanzas…
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Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte V)
Esta es la continuación de las enseñanzas y lecciones del Dr. Taiichi Ohno, contenidas en el libro de Takehiko Harada – Management Lessons from Taiichi Ohno. A medida que vamos seleccionando partes del texto y las lecciones, me permite a mi entender mejor (tal vez), el del Dr. Ohno y la esencia del TPS. Me hace reflexionar sobre las enseñanzas…
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Método gráfico
El método gráfico es una técnica de solución de problemas de programación lineal que se utiliza principalmente para casos con dos variables. Aunque no es muy práctico para una gran cantidad de variables, es muy útil para interpretar y analizar los resultados y la sensibilidad del problema. Sin embargo, en casos donde se requiera un mayor número de variables, es…
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