Estrategia

  • Teoría de restricciones (TOC)amazon_teoria de restricciones

    La Meta y Teoría de Restricciones: Claves en el éxito de Amazon

    El libro best seller La Meta, ha tenido un impacto muy importante cuando revisamos una operación y empresa por todos bien conocida: Amazon. ¿Por qué? Pues, comencemos porque como todas las empresas que nacen con fines de lucro, Amazon comparte con ellas la meta de generar dinero hoy y en el futuro. Esta máxima la compartió el Dr. Goldratt en…

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  • Teoría de restricciones (TOC)

    Dilemas en la toma de decisiones (Contradicciones)

    Anteriormente hemos compartido el hecho de que en las empresas estamos constantemente expuestos a dilemas, contradicciones, cuando tratamos de proteger requerimientos clave, y que nos encontramos con que las decisiones que debemos tomar muchas veces impactan negativamente otra condición necesaria para el éxito. Estos dilemas en la toma de decisiones, a la hora de proteger o mejorar la rentabilidad, dependen…

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  • Teoría de restricciones (TOC)indicadores

    Algunas consecuencias negativas de los indicadores

    Una de las consecuencias negativas de los indicadores y KPI’s es que siempre están circunscritos en el óptimo local. La lógica que tradicionalmente se sigue es que al tener los indicadores de desempeño, podemos asegurar el funcionamiento de las partes del sistema, de la organización; y que la suma de esas acciones constituyen el óptimo global. ¡Error! Sin embargo, con…

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  • Teoría de restricciones (TOC)¿Cuál es la función de un gerente en la empresa?

    ¿Cuál es la función del gerente en la empresa?

    Si eres un gerente, seguramente contestarás muy rápido a esta pregunta. Enumerarás tus actividades de cada día: múltiples reuniones internas y con clientes, o con proveedores; trabajo individual analizando datos; seguimiento de tareas encomendadas a subordinados; resolver situaciones de emergencia; pensar en el futuro y discutirlo con pares, superiores y subordinados. Es decir, muchas cosas, muy diversas. Y seguramente compartirás…

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  • Teoría de restricciones (TOC)desempeño de la Cadena de Suministros

    Aspectos clave para mejorar el desempeño de la Cadena de Suministros

    En el blog anterior me referí a mi experiencia con el retail, el comercio minorista y las preguntas que hay que responder para mejorar su desempeño. En este blog les compartiré una pieza fundamental del rompecabezas, que está en la médula de todas las cadenas de suministro que surten al retail, sean de la misma empresa o no: La disponibilidad en el…

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  • Teoría de restricciones (TOC)retail

    ¿Cómo mejorar el desempeño del retail? Preguntas clave

    Hace algún tiempo tuve la oportunidad de pasear por las calles de ChinaTown, en una de las ciudades grandes de EE.UU. Lo importante a destacarles fue la impresión que me causó ver la cantidad de tiendas, con una oferta ilimitada de artículos y la presencia infinita de productos que parecían haber perdido la fecha en la que fueron traídos al…

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  • Gestión y control de calidadLa Gestión de Proveedores en la Estrategia empresarial

    La Gestión de Proveedores en la Estrategia empresarial

    En cualquier organización el control y seguimiento de los proveedores (incluyendo servicios tercerizados), así como de los artículos y servicios que suministran, se ha convertido en un factor relevante en la articulación de la estrategia de las organizaciones. Bajo esta premisa los departamentos de compras y el proceso de gestión de pedidos se han situado como uno de los pilares…

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  • Teoría de restricciones (TOC)Throughput

    Throughput: Alternativas para la empresa

    Recientemente, hemos estado trabajando y guiando a nuestros clientes a re-examinar los indicadores de desempeño y a re-evaluar su enfoque. Es muy aparente que este es uno de los retos más significativos que deben ser superados para asegurar que se instala la mentalidad del Throughput en los gerentes y en las personas de la compañía. En este blog voy a…

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  • Teoría de restricciones (TOC)Sistemas: Agentes y victimas

    Sistemas: Agentes y victimas

    Recuerdo una historia simple acerca del Dr. Deming: Thomas Nolan le enseña a su hijo pequeño, Patrick Nolan, como crear un gráfico de control. El niño registra el tiempo de llegada del bus que hace su transporte escolar. Los puntos tienen variación pero hay dos puntos que están fuera de los límites de control. Se lo muestra a Deming con…

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  • Teoría de restricciones (TOC)teoría de restricciones

    ¿Qué es Teoría de Restricciones – TOC?

    Eli Goldratt produjo una lluvia de ideas nuevas prodigiosas. Arrancando con La Meta, Tambor-Amortiguador-Cuerda (DBR en ingles), Cadena Crítica, Reposición Pull y Gerencia de Amortiguadores en Cadenas de Suministro, La Solución para Retail. Todas sin excepción son ideas de ruptura, en operaciones – producción, proyectos y cadenas de suministro. Todas fueron acompañadas y complementadas dentro del marco de referencia de…

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