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- Teoría de restricciones (TOC)
La piedra en el zapato de la Teoría de Restricciones (TOC)
Este artículo comienza con una idea general que fue apareciendo después de varias conversaciones y revisando algunas publicaciones recientes que hemos ido compartiendo entre varios en LinkedIn, y que tienen relación a la pregunta que siempre se formula: ¿Cómo es posible que Teoría de Restricciones, siendo una metodología, una filosofía de gestión, herramientas tan potentes y poderosas para generar resultados…
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¿Cómo saber si tiene una cultura de mejora continua en su organización?
El sistema Andon puede ser no solo un indicador del estado de su proceso sino también un dispositivo que puede ayudarle a tener una idea del grado de cultura de solución de problemas y mejora continua (Kaizen) en su organización. De esto hablaré en las siguientes líneas. Primero hablemos del Andon La definición común del Andon es: Herramienta de…
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El Hoshin Kanri, haz esto y será una implementación exitosa
Este artículo es pragmático, me agrada compartir algo que sirva a los profesionales para dirigir mejor, así que omito los conceptos básicos, la historia y los aspectos teóricos de Hoshin Kanri, hay muchos libros, cursos e información disponible en Internet; solo me limito a mencionar la definición usando las palabras de Akao: Hoshin Kanri se refiere a la integración de…
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¿Gestión Lean?
Ya hemos analizado con detalle los principios de la producción Lean, que incluye conceptos tales como los 7 mudas, las 5 S, el Justo a tiempo y las FIFO. Al principio, evitamos deliberadamente entrar en un área que cada vez suscita mayor atención: la gestión Lean. No hay nada de malo en ello, porque la idea fundamental que sustenta el…
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