Logística
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Errores básicos de teoría de colas y su impacto en la satisfacción del cliente
Hace tiempo me hablaron de BANCO SANTANDER, pues al parecer alguien intentaba hacer un cargo fraudulento a mi tarjeta de crédito por lo que en ese momento procedieron a cancelarla.…
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Código de barras
Las organizaciones requieren de la aplicación de estándares de comunicación que les permitan la implementación de soluciones ágiles de reducción e costos, así como la optimización del ciclo del negocio,…
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Planeación, pronóstico y reabastecimiento colaborativo – CPFR
La planeación, pronóstico y reabastecimiento colaborativo es una gestión que permite a los socios de la Cadena de Abastecimiento sin importar la diferencia de objetivos tener una visibilidad más ajustada de la demanda con…
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Cross Docking
Uno de los retos que tienen las organizaciones desde el aspecto logístico pasa por la gestión del flujo. En contextos VUCA (Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos), la velocidad con la…
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Paletización
Con las necesidades logísticas planteadas por la globalización de mercados, la búsqueda por la competitividad requiere que los procesos al igual que los productos y servicios que conforman y fluyen…
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Entregas certificadas
La Entrega Certificada es una de las mejores prácticas logísticas en los programas de reabastecimiento continuo bajo el marco de la filosofía Respuesta Eficiente al Consumidor ECR y se basa en una alianza…
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Proceso de aprovisionamiento continuo
El Proceso de Aprovisionamiento Continuo es un modelo de negocio que cambia las reglas de juego que hasta el momento se han llevado a la práctica durante años. Como proveedores estamos acostumbrados…
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Respuesta Eficiente al Consumidor
¿Qué es Respuesta Eficiente al Consumidor? La estrategia ECR (Respuesta Eficiente al Consumidor), se basa en el trabajo colaborativo de fabricantes y detallistas para satisfacer las necesidades expresadas o latentes…
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Esquemas de comercialización
Sistema push La estrategia logística basada en un sistema de flujo push consiste en llenar de inventarios todos los flujos de la Cadena de Abastecimiento sin tener en cuenta la demanda real.…
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Indicadores de desempeño logístico
«Lo que no se puede medir no se puede controlar, lo que no se puede controlar no se puede administrar». La métrica es muy importante para el funcionamiento de una…
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