Kaizen

  • Lean ManufacturingAndon cultura

    ¿Cómo saber si tiene una cultura de mejora continua en su organización?

    El sistema Andon puede ser no solo un indicador del estado de su proceso sino también un dispositivo que puede ayudarle a tener una idea del grado de cultura de solución de problemas y mejora continua (Kaizen) en su organización. De esto hablaré en las siguientes líneas.   Primero hablemos del Andon La definición común del Andon es: Herramienta de…

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  • Lean ManufacturingHoshin Kanri

    El Hoshin Kanri, haz esto y será una implementación exitosa

    Este artículo es pragmático, me agrada compartir algo que sirva a los profesionales para dirigir mejor, así que omito los conceptos básicos, la historia y los aspectos teóricos de Hoshin Kanri, hay muchos libros, cursos e información disponible en Internet; solo me limito a mencionar la definición usando las palabras de Akao: Hoshin Kanri se refiere a la integración de…

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  • Lean ManufacturingGestión Lean

    ¿Gestión Lean?

    Ya hemos analizado con detalle los principios de la producción Lean, que incluye conceptos tales como los 7 mudas, las 5 S, el Justo a tiempo y las FIFO. Al principio, evitamos deliberadamente entrar en un área que cada vez suscita mayor atención: la gestión Lean. No hay nada de malo en ello, porque la idea fundamental que sustenta el…

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  • Diseño y distribución en plantaTerminología Lean

    Terminología utilizada en Lean Manufacturing

    Los conceptos de producción ajustada siguen teniendo éxito, ya sea que se apliquen directamente en los procesos industriales o de manera ligeramente modificada en la gestión Lean. Pero para aquellos que son nuevos en el tema, los términos pueden ser algo confusos. Al principio, las diversas abreviaturas y/o términos técnicos japoneses pueden parecer poco atractivos. Sin embargo, si se observa…

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  • Lean ManufacturingLean Manufacturing

    Guía práctica de Lean Manufacturing para el empresario

    Seguramente has escuchado mucho sobre Lean Manufacturing. Tal vez tienes experiencia intentando implementar sus herramientas en la empresa. Incluso sabes perfectamente de lo que te hablo si escuchas el término DMAIC o Mejora Continua. O tal vez nunca has escuchado sobre esto, pero quieres hacer mejora empresarial. En cualquiera de los casos, esta guía del empresario para Lean Manufacturing está…

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  • Gestión de mantenimiento

    Mantenimiento Productivo Total (TPM)

    El Mantenimiento Productivo Total, también conocido como TPM, por sus siglas en inglés (Total Productive Maintenance), nació en Estados Unidos, y tiene sus principales antecedentes en los conceptos de mantenimiento preventivo desarrollados en los años cincuenta. El mantenimiento preventivo consiste en actividades de revisión parcial de forma planificada, en las cuales se ejecutan cambios, sustituciones, lubricaciones, entre otras actividades; antes de que…

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  • Lean ManufacturingLean Manufacturing

    ¿Qué es el Lean Manufacturing?

    Son muchos los nombres por medio de los cuales se le conoce a esta metodología: Just in time, manufactura esbelta, manufactura ágil, manufactura de clase mundial, sistema de producción Toyota y otros más. Los resultados obtenidos a través de sus prácticas la convierten en una de las filosofías de producción más exitosas y revolucionarias de la historia. ¿Qué es Lean Manufacturing?…

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  • Gestión y control de calidadEventos Kaizen

    Eventos Kaizen

    Kaizen es una herramienta de cambio y mejora poderosa. Su principal utilidad consiste en la integración de forma activa de todos los trabajadores de una organización en sus continuos procesos de mejora, procesos de aplicación gradual y ordenada. Si bien existen unos principios fundamentales y transversales, que soportan la filosofía Kaizen; en la práctica, la naturaleza ordenada de esta herramienta, precisa de un fuerte…

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  • Gestión y control de calidadKaizen

    Kaizen: Mejora continua

    A partir de la consolidación de la economía japonesa, muchos han sido los interrogantes que se han planteado respecto a los modelos y prácticas utilizadas en el resurgir después de la devastación causada por la Segunda Guerra Mundial. La necesidad de edificar desde el principio las bases financieras y productivas de Japón, implicó una integración entre altos, medios y bajos…

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