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	<title>Aprovisionamiento Continuo archivos &#187; Ingenieria Industrial Online</title>
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		<title>Proceso de aprovisionamiento continuo</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Bryan Salazar López]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Jul 2019 21:09:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Logística]]></category>
		<category><![CDATA[Aprovisionamiento Continuo]]></category>
		<category><![CDATA[Cadena de abastecimiento]]></category>
		<category><![CDATA[CPR]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El Proceso de Aprovisionamiento Continuo es un modelo de negocio que cambia las reglas de juego que hasta el momento se han llevado a la práctica durante años. Como proveedores estamos acostumbrados a recibir las órdenes de compra de sus clientes, éste modelo busca cambiar el rol y hacer de los clientes los socios de negocio, comprometiéndose siempre &#8230;</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>El <strong>Proceso de Aprovisionamiento Continuo</strong> es un modelo de negocio que cambia las reglas de juego que hasta el momento se han llevado a la práctica durante años. Como proveedores estamos acostumbrados a recibir las órdenes de compra de sus clientes, éste modelo busca cambiar el rol y hacer de los clientes los socios de negocio, comprometiéndose siempre y en todo momento a realizar el abastecimiento continuo de los productos en cada punto de venta.</p>
<h2 id="cc-m-header-5711217913" class="">¿Qué se debe considerar en un Proceso de Aprovisionamiento Continuo?</h2>
<p>Cuándo nos decidimos por implementar un Proceso de Aprovisionamiento Continuo existen cuatro factores fundamentales a considerar, estos son:</p>

		<div class="checklist tie-list-shortcode">
<ul>
<li>Niveles de inventario óptimos</li>
<li>Tiempos de entrega de mercancía</li>
<li>Propuestas de pedidos acorde a especialidades</li>
<li>Implementar y mantener una filosofía E.C.R</li>
</ul>

		</div>
	
<h2 id="cc-m-header-5711218213" class="">¿Por qué implementar un Proceso de Aprovisionamiento Continuo?</h2>
<p>En ocasiones podemos observar puntos de venta de diferentes artículos para los consumidores que no satisfacen una demanda real entre lo solicitado y lo realmente necesario, o existe demasiada mercancía en un anaquel, y/o no hay productos en el lugar o tiempo indicado. Lograr alinear los flujos de productos con las necesidades de tiempo y lugar de los consumidores finales es la principal razón de implementar CRP.</p>
<h2 id="cc-m-header-5711219613" class="">¿Cómo trabaja el CRP?</h2>
<p><img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-1670" src="https://ingenieriaindustrialonline.com/wp-content/uploads/2019/07/MC-3.png" alt="CRP logística" width="976" height="305" srcset="https://ingenieriaindustrialonline.com/wp-content/uploads/2019/07/MC-3.png 976w, https://ingenieriaindustrialonline.com/wp-content/uploads/2019/07/MC-3-300x94.png 300w, https://ingenieriaindustrialonline.com/wp-content/uploads/2019/07/MC-3-768x240.png 768w" sizes="(max-width: 976px) 100vw, 976px" /></p>
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