Adizes
- Teoría de restricciones (TOC)
Armonía organizacional: El resultado de una estrategia y ejecución saludables
En esta tercera y última entrega de la serie, cerramos el ciclo de reflexión sobre cómo los enfoques de Eli Goldratt e Ichak Adizes se complementan no solo para diagnosticar problemas y formular soluciones, sino también para lograr un estado superior de funcionamiento: la armonía organizacional. Si en el primer artículo nos enfocamos en la formulación de una buena estrategia,…
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Decidir y ejecutar sin romper: Cómo Goldratt y Adizes abordan el conflicto para lograr una organización en armonía
Si el primer artículo de esta serie trató sobre la armonía como una condición estratégica, este segundo explora un aspecto menos visible pero igual de determinante: el conflicto. Tanto Eli Goldratt como Ichak Adizes, desde visiones profundamente distintas pero sorprendentemente complementarias, entendieron que “el verdadero enemigo de una organización saludable no es la competencia ni la escasez de recursos, sino…
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La armonía como estrategia: Conectando a Goldratt y Adizes en la búsqueda del cambio sostenible
Durante décadas, el Dr. Eliyahu Goldratt nos ofreció una de las estructuras más poderosas para gestionar el cambio organizacional, basada en tres preguntas esenciales: ¿Qué cambiar? – Es decir, identificar el problema raíz o núcleo de los conflictos. ¿A qué cambiar? – Proponer la solución, con todos los detalles para eliminar dicho conflicto. ¿Cómo causar el cambio? – Diseñar el…
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