Columnas

  • Taiichi Ohno

    Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte II)

    Esta es la continuación de las enseñanzas y lecciones del Dr. Taiichi Ohno, contenidas en el libro de Takehiko Harada – Management Lessons from Taiichi Ohno.  A medida que vamos…

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  • pronosticos inteligencia artificial

    ¿Inteligencia Artificial para mejorar pronósticos de la demanda?

    “¿Quiere mejorar su capacidad de previsión de la demanda? He desarrollado una nueva forma de utilizar el aprendizaje automático para apoyar las cadenas de suministro. Así es como funciona: He…

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  • fill rate

    ¿En qué creen los gerentes?

    “¿Un fill rate mayor a 94%? ¡Imposible! No es posible sostenerlo con un costo aceptable”. No es la primera vez y creo que no será la última que escuche este…

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  • Taiichi Ohno

    Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte I)

    Taiichi Ohno “En 1945, la Segunda Guerra Mundial había terminado y Japón se gastaba: gastaba personas, dinero, equipos e incluso algo de espíritu. En ese momento, el hombre llamado Taiichi…

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  • costos de transacción

    ¿Qué son los costos de transacción en la era digital?

    A lo largo de toda la Cadena de Suministro es común que los esfuerzos se orienten, además de asegurar la disponibilidad (objetivo de la logística), hacia la reducción de costos, los…

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  • ¿Cuál es la función de un gerente en la empresa?

    ¿Cuál es la función del gerente en la empresa?

    Si eres un gerente, seguramente contestarás muy rápido a esta pregunta. Enumerarás tus actividades de cada día: múltiples reuniones internas y con clientes, o con proveedores; trabajo individual analizando datos;…

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  • Cross docking: ¡no lo intente en casa!

    Cross docking: ¡no lo intente en casa!

    La práctica de cross docking es otro de los errores que se deriva en forma lógica de un supuesto equivocado. Ya demostré porqué están equivocados EOQ y MIN/MAX. El supuesto…

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  • Seis errores que cometemos al usar datos

    Seis errores que a menudo cometemos al usar datos

    Por: Kristen Cox – Executive Director of the Governor’s Office of Management and Budget. Traducción Libre de Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner Latin America Nuestras organizaciones están obsesionadas con…

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  • Sistemas: Agentes y victimas

    Sistemas: Agentes y victimas

    Recuerdo una historia simple acerca del Dr. Deming: Thomas Nolan le enseña a su hijo pequeño, Patrick Nolan, como crear un gráfico de control. El niño registra el tiempo de…

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  • La Falacia del MIN/MAX y EOQ

    La Falacia del MIN/MAX y EOQ

    ¿Por qué tenemos inventarios? Todos los bienes de consumo, como el jabón o los alimentos, incluso electrodomésticos – ya me entiende a qué me refiero – todos esos productos se…

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